在全球政府债务总额超过102万亿美元,创下新高之后。
达利欧在新书中那句警告语含金量仍旧在上升:
咱们正处在新一轮债务周期的转折关口上。
他为什么会这么讲呢?
如今啊,市场上的比拼越发激烈,人生的方向也变得越来越模糊不清,大家在前进的道路上难免会遇到挫折的痛楚、决策的迷茫,以及认知上的瓶颈。
遇到难题的时候,试着把那些痛苦看成成长的养料,不妨换个角度去思考。比如,不断反思自己的经验,从失败中吸取教训,逐渐积累智慧。面对思维的限制,就多找一些不同的观点,打破固有的思维框框,用开放的心态去窥探事物的多面性。逐步拓展视野,敢于尝试新方法,才能在选择时更有把握,做出更优的决定。
桥水基金的创始人、《原则》一书的作者瑞・达利欧,用他一生的实践,为我们指明了方向。
作为世界一流的投资大师和思想引领者,他从自己的起伏中总结出一套直指核心的生存与成长之道,剖析了痛苦、反思和提升的深层逻辑。
你得晓得,痛苦其实是一种信号,提醒我们要关注现实的运作方式,思索用什么样的不同方法来应对,从而建立更贴合实际的原则。
人嘛,免不了会遭遇痛苦,特别是在追求宏伟目标的过程中。
不管你信不信,要是能用正确的心态去面对那些难过,感受到痛苦反倒成了种幸运。
这表明你得想想办法,找到出路,才能继续走下去。
大多数人在遭遇痛苦的时候不太喜欢自我反省,等痛苦过去了,注意力也就转移了,反思带来的教训很难真正吸收。
要是真能在难过的时候静下心来反思几句,学东西可就快多了,成长也更顺畅。
要是从来没遭遇过失败,也就代表你没有真正去拼命突破自己极限;要是不努力去冲破这道坎,就难以把自己最深层的潜能全部开发出来。
拼命突破极限,说不定能成功,也可能会碰壁,不过无论怎样,都会有所收获。
达利欧整理了不少原则,比如“要是遇到 A 情况,就采取 B 的应对措施”。
后来一琢磨,发现啊,在投资这块儿,要是把这些决策法则都写成程序,咱们就能回头试试它们以前的表现怎么样。
于是他就搞了个让电脑来做判断的决策系统。
那时候的人工智能,属于大语言模型出来之前的一类,主要靠一套决策准则,把事情自动化处理的系统。
就像他搞了一款电脑国际象棋游戏,玩的时候,他在脑袋里跟自己斗智斗勇,双方各自选步走,整个过程完全都是自动运转的。
不过,他想表达的是,反思“现实到底是怎么运转的”以及“遇到这种情况我该怎么处理”,这个过程其实是在打造一套原则。对他来说,这样的原则价值无比。
这种方法也让他看待事物的角度变得独特起来。
要是不那样做的话,脑海里就像遭遇暴风雪袭击一样,各种信息乱糟糟。
实际上,他看到的只是“另一个类似的东西”。
大家都知道,大脑大体可以分成两块:一边是逻辑思考,试图用理性分析,这属于我们的意识层次。
另外一块是潜意识,藏在心底最深处,偷偷影响着你的行动。
只要有人能反省:“我的情绪是怎么回事?它又是怎么影响我的行为的?我该怎么应对?”再结合思考去调整这两方面,就能积累一股很厉害的力量。
达利欧觉得自己最大的失误在于,1980年他曾认定美国银行向国外大量放贷的借款最终会违约,因为那些国家偿还不了债。
像1982年墨西哥违约那会儿,他觉得这事儿肯定会引发一场金融危机,接着还会带来经济的大动荡。
那会儿,他不仅出席了国会听证会,还在电视上亮相,还把相关的看法和文章发在了《华尔街日报》上。
那真是既厉害又狂妄的说法!那会儿的他,挺得意洋洋,表面上自信满满,可实际上却犯了大错,判断得根本不靠谱。
他亏掉了不少钱,客户也因为他的判断吃了亏,差点就要破产了。
后来,他只能向父亲借了4000美元,好度过那段难熬的日子。
那段时间,成了他人生中最灰暗、最难熬的时刻,但也是他一生中最幸运的事。这事儿,让他有了深刻反思的机会。
这次在人生里的羞辱,让他意识到自己并不总是对的,也从中学到了要心存敬畏。
这些事儿让他对人生的态度有了大转变,变得谦虚起来,开始向那些比自己聪明的人虚心求教。
这也给了他一个机会来调整自己的思考模式,改善工作手段,大大增加了之后做出正确决策的可能性。
每个人都不一样,想法也各有差异。
在那么多观点里面,要挑出最棒的那个,其实是做决策时得特别留意的重点事。
一旦发现和别人意见不一致,得想想他们为什么会有不同的看法。通过交流和学习,最后让最好的想法突显出来。
人类最大的不幸,莫过于脑袋里装着错误的想法,却不知道,也分不清到底对还是错,偏偏还死死坚持着自己是对的,别人都是错的。
你想知道怎么确认自己一定是对的、别人一定是错的,以及怎么辨别事情是否正确吧?这其实挺复杂的,不是一句两句能说清楚的。往往我们容易陷入主观的偏见,觉得自己绝对正确,别人都是错的。要判断事情的对错,除了看事实依据,还得考虑多方面的观点,听听不同的声音,别只盯着自己觉得对的那一面。毕竟,真理未必只在自己这一边,得多点耐心和开阔的心态去思考。
最有效的学习方式,是要清楚地认识到,保持一个开放的心态去深入理解各种不同的观点才是关键。
在产生分歧时,挑选出最佳的想法非常关键,所以企业要保持超高的透明度和极度的开放性,这才是促使其不断发展的核心所在。
达利欧遇到过不少人死死坚持自己的看法,其实,这也算是人类最大的一种悲剧之一。
要是你肯多学点东西,这种悲剧其实很容易避免,毕竟只要努力纠正自己那份固执的看法就可以了。
所以啊,遇到不同意见,别只觉得反感,要激起你的兴趣,勇敢去沟通,这样才能看到事情更全面的一面。
可潜在的反应呢,往往就是固执己见,想跟人拼个输赢。
每天呢,事情一件接着一件,咱们就叫它们“点”呗。
想把效率提上去,得搞清楚哪些“点”是关键,哪些其实不用太在意。
有人一辈子都在积攒各种零散的见解和观点,反倒不专注于挑选出自己真正需要的信息。他们有“细节焦虑症”,总是担心一些不太重要的小事。
瑞·达利欧觉得,对于青少年来说,最关键的财务习惯就是储蓄,这还能体现出他们的延迟满足的能力。
他每年孙辈的生日和圣诞节都会送上一枚金币,还特别叮嘱他们,平时非紧急事不要乱花。
他偏爱送金币,是因为孩子一看玩具就会知道它会坏掉,而金币能长时间保存,帮助他们懂得存钱的意义。
他还会在冬天带着孙儿孙女去公园卖热巧克力,让他们从小就明白:收入超过支出的时候,就会有赚头,而赚到的钱还可以继续积累。
这些基本的理财原理,才是建立所有复杂财务知识体系的根本。
这会儿有人问起“不要自视甚高”这套三条核心原则,瑞·达利欧强调了一番。
得搞明白自己知道的到底在哪个范围,然后自己主动去学习那些需要的知识。
一个人能力的关键,就是懂得怎么面对未知的事情和自己那些不足的地方。
得放下傲慢和太过自信的心态,保持那份好奇心,把提问当作探索的主要动力。无论是跟别人交流还是用其他方式,去发现真相,不断让自己成长。